Strategia realizacji celów statutowych Fundacji OPOR na lata 2025–2028

I. Wprowadzenie

Fundacja OPOR została ustanowiona w celu realizacji szeregu zadań publicznych i społecznych w obszarze edukacji, rozwoju dzieci i młodzieży, propagowania krótkofalarstwa i radioamatorstwa, a także rzecznictwa i pomocy prawnej dla środowiska radioamatorskiego. W latach 2025–2028 Fundacja kontynuować będzie konsekwentne działania w oparciu o statut, realizując je zarówno w skali lokalnej, krajowej, jak i międzynarodowej.

Strategia niniejsza jest dokumentem kierunkowym, określającym główne cele, programy i instrumenty, za pomocą których Fundacja będzie wdrażać swoją misję.

II. Cele statutowe Fundacji OPOR

Zgodnie ze Statutem, Fundacja została powołana w szczególności w celach:

  1. Propagowania i promocji krótkofalarstwa, radioamatorstwa i radiotechniki;

  2. Rozwoju, kształtowania charakterów i umiejętności pokonywania własnych słabości dzieci i młodzieży, m.in. z wykorzystaniem łączności radiowej i sportów łączności;

  3. Doskonalenia umiejętności językowych dzieci i młodzieży z wykorzystaniem elementów radioamatorstwa;

  4. Propagowania politechnicznego wychowania;

  5. Wykorzystania placówek oświatowych dla nauczania młodzieży nieprofesjonalnie związanej z elektroniką i radiotechniką;

  6. Tworzenia programów edukacyjnych dla młodzieży w warunkach zagrożeń;

  7. Upowszechniania wiedzy i wspierania wdrażania systemu edukacji politechnicznej;

  8. Upowszechniania wiedzy o organizacjach radioamatorskich w Polsce i za granicą;

  9. Działań lobbingowych na rzecz amatorskiej służby radiokomunikacyjnej;

  10. Udzielania pomocy prawnej w zakresie działalności amatorskiej służby radiokomunikacyjnej;

  11. Tworzenia klubów, kół i zespołów radioamatorskich;

  12. Opracowywania projektów aktów prawnych oraz zmian legislacyjnych;

  13. Reprezentowania grup radioamatorskich przed organami państwa i samorządu;

  14. Organizowania przedsięwzięć propagujących wydarzenia historyczne na pasmach amatorskich;

  15. Finansowania wyjazdów radioamatorów na wyprawy DX-owe;

  16. Prowadzenia ogólnodostępnego biura QSL do wymiany kart potwierdzających łączność.

III. Kierunki i formy realizacji celów w latach 2025–2028

Zgodnie z § 8 Statutu Fundacji, cele te będą realizowane m.in. poprzez:

A. Edukacja i rozwój młodzieży

  • Organizowanie i finansowanie działań edukacyjnych, turystycznych, wychowawczych i sportowych (np. ARDF, POTA, SOTA, łączność kryzysowa).

  • Wdrażanie eksperymentalnych systemów edukacyjnych opartych o podróże, naukę przez działanie, zajęcia terenowe oraz politechniczne wychowanie.

  • Współpraca z nauczycielami i pedagogami zaangażowanymi w edukację techniczną i radiową.

B. Propagowanie krótkofalarstwa i radioamatorstwa

  • Tworzenie klubów i grup radioamatorskich, w tym w placówkach edukacyjnych.

  • Prowadzenie programów edukacyjnych z radiotechniki, obsługi sprzętu, łączności cyfrowej i analogowej.

  • Rozwój działalności biura QSL, w tym cyfryzacja procesów i otwarcie kanałów międzynarodowej współpracy.

  • Organizacja wydarzeń na pasmach radiowych związanych z rocznicami, akcjami humanitarnymi lub upamiętniającymi.

C. Działalność legislacyjna, rzecznicza i prawna

  • Przygotowywanie opinii prawnych, projektów przepisów i analiz legislacyjnych.

  • Reprezentowanie środowiska radioamatorskiego w kontaktach z administracją rządową i samorządową, parlamentarzystami oraz instytucjami międzynarodowymi (np. CEPT, ITU, IARU).

  • Działania lobbingowe na rzecz ochrony i rozwoju amatorskiej służby radiokomunikacyjnej, w tym pasm i pozwoleń.

D. Budowa zaplecza i infrastruktury

  • Gromadzenie środków i prowadzenie prac przygotowawczych na rzecz budowy Centrum Radioamatorskiego w Warszawie jako przestrzeni edukacyjnej, szkoleniowej i klubowej.

  • Tworzenie Centrum Wyczynowego Krótkofalarstwa – miejsce do treningu, zawodów, DX-owania i wydarzeń międzynarodowych.

  • Zakup sprzętu specjalistycznego do wykorzystania przez kluby młodzieżowe i grupy operacyjne.

E. Dokumentowanie i upowszechnianie wiedzy

  • Wydawanie broszur, materiałów edukacyjnych, filmów dokumentalnych oraz prowadzenie działalności informacyjnej i wydawniczej.

  • Organizacja seminariów, szkoleń, konferencji oraz wydarzeń popularyzujących krótkofalarstwo i edukację techniczną.

  • Współpraca z mediami obywatelskimi, edukacyjnymi i technologicznymi.

IV. Główne programy operacyjne

  1. Akademia Krótkofalarska OPOR – ogólnopolski cykl szkoleń, obozów i zajęć w szkołach.

  2. Radiowe Laboratoria Edukacyjne – modelowe zajęcia politechniczne w placówkach oświatowych.

  3. Program DX – Polska obecna na pasmach – finansowanie wypraw krajowych i zagranicznych.

  4. Centrum OPOR w Warszawie – rozwój trwałej infrastruktury szkoleniowej i eksperckiej.

  5. OPOR-QSL – ogólnopolski system obsługi QSL z modułem edukacyjnym i promocyjnym.

V. Wskaźniki realizacji

Obszar Wskaźniki
Edukacja młodzieży liczba zajęć, uczestników, placówek współpracujących
Krótkofalarstwo liczba klubów, kart QSL, wypraw DX
Działania rzecznicze liczba interwencji, projektów legislacyjnych, debat
Promocja wiedzy liczba publikacji, wydarzeń medialnych i edukacyjnych
Infrastruktura liczba zrealizowanych inwestycji, zakupionego sprzętu

VI. Ewaluacja i monitoring

Strategia podlega:

  • Corocznemu przeglądowi przez zarząd Fundacji;

  • Sprawozdawczości wewnętrznej i zewnętrznej;

  • Konsultacjom z interesariuszami (w tym partnerami społecznymi, edukacyjnymi i radioamatorskimi).

VII. Podsumowanie

Strategia Fundacji OPOR na lata 2025–2028 w pełni odpowiada jej statutowym celom i formom działalności. Dokument ten stanowi podstawę do dalszego profesjonalnego i zorganizowanego działania na rzecz edukacji, rozwoju dzieci i młodzieży, promocji krótkofalarstwa oraz ochrony interesów środowiska radioamatorskiego w Polsce i za granicą.

Czy chcesz teraz, abym na tej podstawie zaktualizował także:

  • harmonogram wdrażania,

  • matrycę ryzyka,

  • wzór budżetu operacyjnego,

  • listę źródeł finansowania?